მჭლე წარმოება არის მოწინავე წარმოების მეთოდი, რომელიც ორიენტირებულია მომხმარებლის საჭიროებებზე, რომელიც მიზნად ისახავს წარმოების ეფექტურობისა და ხარისხის გაუმჯობესებას ნარჩენების აღმოფხვრისა და პროცესების ოპტიმიზაციის გზით. იგი წარმოიშვა იაპონიაში Toyota Motor Company-ის წარმოების რეჟიმიდან, რომელიც ხაზს უსვამს წარმოების პროცესში „სრულყოფილების“ ძიებას, პროცესის ოპტიმიზაციის, ნარჩენების შემცირების, მუდმივი გაუმჯობესებისა და სრული მონაწილეობის გზით, მაღალი ეფექტურობის, მაღალი ხარისხის და დაბალი ღირებულების მისაღწევად. წარმოება.
Lean აზროვნების ძირითადი კონცეფცია არის ნარჩენების აღმოფხვრა, რაც ხაზს უსვამს პროცესების, მასალების და ადამიანური რესურსების არასაჭირო ნარჩენების მაქსიმალურად შემცირებას. წარმოების პროცესის ანალიზის საშუალებით შესაძლებელია ნარჩენების გამომწვევი მიზეზების დადგენა, შემდეგ კი გაუმჯობესების ზომების მიღება. მაგალითად, ლოდინის დრო, გადაცემის დრო, დამუშავების დრო, ნარჩენების განლაგება და ა.შ. წარმოების პროცესში შეიძლება იყოს ნარჩენების მიზეზი, ხოლო პროცესის ოპტიმიზაციისა და პროცესის კონტროლით შეიძლება შემცირდეს ნარჩენები და გაუმჯობესდეს წარმოების ეფექტურობა. ღირებულების ნაკადის ანალიზი არის ღირებულების ნაკადის და არაღირებულების ნაკადის გარკვევა წარმოების პროცესის დეტალური ანალიზით და შემდეგ ზომების მიღება არაღირებულების ნაკადის აღმოსაფხვრელად. ღირებულების ნაკადის ანალიზის საშუალებით თქვენ შეგიძლიათ ღრმად გაიგოთ საწარმოო პროცესის თითოეული რგოლის ღირებულება და ნარჩენები, გაარკვიოთ საწარმოო პროცესის შეფერხების და შეფერხების მიზეზები და შემდეგ მიიღოთ ზომები გასაუმჯობესებლად. მაგალითად, ისეთი ღონისძიებები, როგორიცაა მასალების მიწოდების მეთოდების გაუმჯობესება, წარმოების განლაგების ოპტიმიზაცია და ახალი აღჭურვილობის დანერგვა, შეიძლება იქნას მიღებული არაღირებულების ნაკადების აღმოსაფხვრელად და წარმოების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად.
მჭლე აზროვნება ხაზს უსვამს მუდმივ გაუმჯობესებას, ანუ წარმოების პროცესის მუდმივი გაუმჯობესების გზით, აუმჯობესებს წარმოების ეფექტურობას და ხარისხის დონეს. მუდმივი გაუმჯობესების პროცესში აუცილებელია ანალიზისა და გადაწყვეტილების მიღების მეცნიერული მეთოდების მიღება, როგორიცაა მონაცემთა ანალიზი, სტატისტიკური მეთოდები, ექსპერიმენტული დიზაინი და სხვა მეთოდები, რათა გაირკვეს წარმოების პროცესში არსებული პრობლემები და მიზეზები და შემდეგ მიიღოს. გაუმჯობესების ზომები. უწყვეტი გაუმჯობესებით, წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონე შეიძლება მუდმივად გაუმჯობესდეს. საწარმოო ხაზის ორგანიზაციის ფორმის მიღება არის მჭლე წარმოების მართვის საერთო მეთოდი. წარმოების პროცესის მრავალ რგოლზე დაყოფით და შემდეგ მისი საწარმოო ხაზად ორგანიზებით, წარმოების პროცესში ლოდინის დრო და მასალის გადაცემის დრო შეიძლება შემცირდეს და წარმოების ეფექტურობა და წარმოების ხარისხი გაუმჯობესდეს. სახვითი მენეჯმენტი გულისხმობს საწარმოო პროცესში დეტალური მენეჯმენტის განხორციელებას, რათა მიაღწიოს წარმოების ეფექტურობისა და ხარისხის გაუმჯობესების მიზნებს. საწარმოო პროცესის თითოეული რგოლის ჯარიმა მენეჯმენტის მეშვეობით შესაძლებელია არასაჭირო ნარჩენების შემცირება და წარმოების ეფექტურობისა და ხარისხის დონის გაუმჯობესება. მაგალითად, პროცესის დიზაინში შეიძლება განხორციელდეს მშვენიერი დიზაინი, რათა შემცირდეს დამუშავებისა და დამუშავების სირთულის რაოდენობა, რითაც გაუმჯობესდება წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონე.
სტანდარტიზებული ოპერაციის პროცესი გულისხმობს წარმოების პროცესში სტანდარტიზებული ოპერაციის პროცესის განვითარებას, რათა წარმოების პროცესი უფრო სტანდარტიზებული და სტანდარტიზებული გახდეს. ექსპლუატაციის პროცესის სტანდარტიზაციით, წარმოების პროცესში შეიძლება შემცირდეს ცვალებადობა და არასტაბილურობა, და გაუმჯობესდეს წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონე. მაგალითად, წარმოების პროცესში, სტანდარტიზებული საოპერაციო პროცესები შეიძლება იქნას მიღებული საოპერაციო ქცევის სტანდარტიზებისთვის, რითაც შემცირდება საოპერაციო რისკები და შეცდომების დონე და გაუმჯობესდება წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონეები.
თანამშრომლები საწარმოს წარმოების პროცესის ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილია. თანამშრომლების ტრენინგის საშუალებით მათ შეუძლიათ გააუმჯობესონ თავიანთი კვალიფიკაციის დონე და მუშაობის ეფექტურობა, რათა გააუმჯობესონ წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონე. მაგალითად, წარმოების პროცესში, სამსახურში ტრენინგი და უნარების ტრენინგი შეიძლება განხორციელდეს თანამშრომლების კვალიფიკაციის დონისა და მუშაობის ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად, რითაც გაუმჯობესდება წარმოების ეფექტურობა და ხარისხის დონე. ტრენინგი და დანერგვა აუცილებელი პირობაა მჭლე წარმოების საწარმოებში ჭეშმარიტად დანერგვისთვის.
გამოქვეყნების დრო: აგვისტო-27-2024